روند رو به رشد مصرف برق در کارگاه:
در کارگاه های ساختمانی معمولاً از تجهیزاتی استفاده می شود که بار قابل توجهی به شبکه انتقال برق وارد می کنند. از جمله این تجهیزات می توان به ادوات جوشکاری، انواع بالابرها و آسانسورهای کارگاهی، پمپ ها، دستگاه بچینگ و تاورکرین اشاره نمود. بخصوص ادوات جوشکاری و آسانسورهای کارگاهی به سبب قابلیت اتصال به برق تک فاز، در برخی موارد به صورت غیر قانونی به شبکه برق خانگی متصل شده و موجب بروز مشکل برای همسایگان می گردند.
بروز اختلال در شبکه داخلی برق کارگاه و شبکه برق شهری ناشی از عملیات پر مصرف در ساختمان های در حال اجرا، تنها مختص ایران نبوده و در کشورهایی از جمله چین، هنگ کنگ، مالزی و حتی استرالیا به عنوان یک معضل شناخته می شود.
بروز چنین اختلالی می تواند سبب آسیب دیدن دستگاه ها، قطع برق در شبکه داخلی کارگاه و حتی شبکه محلی، تاخیر در اجرای پروژه، کاهش کیفیت اجرا و کاهش رضایت همسایگان کارگاه به عنوان یکی از ذینفعان کلیدی پروژه گردد. همین موضوع، یکی از شاخه های مدیریت انرژی که برنامه ریزی مصرف برق کارگاه می باشد را به یک ترند علمی در پژوهش های حوزه ساختمان بدل نموده است.
امروزه با پیشرفت تکنولوژی، تلاش می شود تا تجهیزات و حتی ماشین آلات مورد استفاده در پروژه های ساختمانی تا حد امکان با استفاده از انرژی الکتریکی کار کنند و روش های ساخت مبتنی بر مصرف برق نسبت به روش های مصرف کننده سوخت های فسیلی از اولویت بیشتری برخوردارند.
کنترل پروژه و برنامه ریزی مصرف برق:
براساس پژوهش های انجام شده، به نظر می رسد لازم است میزان مصرف برق هر یک از تجهیزات ساختمانی با برنامه زمان بندی پروژه کنترل شود تا همانطور که منابع مصرفی پروژه تسطیح می شود، بتوان سطح برق مصرفی پروژه را نیز به گونه ای تسطیح نمود که بار ناشی از زمان های اوج مصرف به حداقل برسد. این مسئله زمانی اهمیت می یابد که بدانید در برخی موارد، مصرف برق همزمان در جبهه های مختلف کاری به ۳ برابر مصرف برق متوسط کارگاه می رسد. قدم اول برای نیل به این هدف آن است که برنامه کاری پروژه به گونه ای طرح شود که تلاش برای اتمام به موقع بخش های مختلف، سبب استفاده همزمان از چندین دستگاه پر مصرف نگردد.
برای برنامه ریزی مصرف برق باید به دو بعد از برنامه ریزی توجه شود. یکی از این ابعاد، توجه به مسیر بحرانی پروژه و فعالیت هایی است که باید در اسرع وقت به انجام برسند. بعد دیگر، توجه به برق مصرفی هر یک از این فعالیت ها و تلاش برای بهینه سازی اولویت فعالیت ها به منظور کاهش زمان اوج مصرف می باشد. در گذشته، برنامه ریزی پروژه براساس مولفه هایی همچون زمان، هزینه، کیفیت، تخصیص منابع، جریان نقدینگی، تجهیز کارگاه و ایمنی پروژه صورت می گرفت. اما در ترند جدید عواملی همچون نوع تجهیزات، تعداد تجهیزات و مصرف برق هر کدام نیز به مولفه های برنامه ریزی کارگاهی اضافه شده است.
باسلام
ایا این که زمان استفاده از برق رو پخش کنیم (مدیریت کنیم) باعث افزایش هزینه و زمان نمیشه چون مثلا باید بزاریم یه کار تمام شه و در این زمان یک کار دیگه راکد و در حال سکون می ماند تا کار دیگری انجام شود و امکانات و وسایل و نیروی کار بی کار می ماند ۹۶۲۴۹۰۲
اینجاست که روش های برنامه ریزی و بهینه سازی بکار گرفته می شود تا پیشرفت پروژه و مصرف منابع کارگاه بهینه شود