مقدمه ای بر مدیریت ریسک
مطالبی که به آن خواهیم پرداخت
پنهان سازی سر فصل ها
مدیریت ریسک؛ پاسخ به سه سوال:
- چه چیزی رخ میدهد؟
- چگونه رخ میدهد؟
- اگر رخ دهد چه پیامدهایی خواهد داشت؟
اهمیت «شناسایی ریسک» در فرایند مدیریت ریسک:
- ریسکهایی که شناسایی نشوند را نمیتوان مدیریت نمود.
محمل شناسایی ریسک:
- چارچوب تدوینشده در ابتدای فرآیند
داده های ورودی
- نمودارها
- عوامل مهم زیستمحیطی
- مطالعات دانشگاهی
- چکلیستهای منتشرشده
- معیارها
- سناریوهای ریسکها
- تجربههای شرکت
- فرمهای شرکت
- بودجهبندی فعالیتها
- زمانبندی فعالیتها
- شرح پروژه
- ساختار شکست کار پروژه
- تحلیل ذینفعان
- مشخصات فنی بخشهای مختلف پروژه
- فرضیات پروژه
- گزارشهای پیشرفت
افراد کلیدی شناسایی کننده ریسک
مدیر پروژه
اعضای سازمان:
- دفتر فنی
- مدیران اجرایی
ذینفعان:
- کارفرما
- بهره بردار
- مشاور
افراد شاخص در:
- مدیریت ریسک
- تخصص فنی
- منطقه پروژه
روش های شناسایی ریسک
- تحلیل SWOT
- تحلیل درخت خطا
- تحلیل MORT
- تحلیل درخت رویداد
- FMEA و FMECA
- مطالعات HazOp
- طوفان فکری
- روش دلفی
- چک لیست
- مصاحبه
- بررسی اسناد پروژه
- تحلیل فرضیات