مراحل روش دلفی در مدیریت ریسک
تهیه پرسشنامه‌ای برای اکتشاف ریسک‌های پروژه.
توزیع پرسشنامه میان عده‌ای از متخصصین در دسترس.
تحلیل و گردآوری ریسک‌های مطرح شده.
تهیه پرسشنامهی دوم.
توزیع به صورت پیش‌آزمون در میان متخصصین در دسترس.
- تعیین شدت پیامدها و احتمال ریسک‌ها.
- بیان هرگونه نظر بیشتر.
اصلاح و تکمیل پرسشنامه با توجه به نظر متخصصین.
تهیه پرسشنامهی سوم.
توزیع میان تعداد وسیع‌تری از افراد صاحب‌نظر.
تحلیل پرسشنامهی سوم.
- آیا میان نظر متخصصین همگرایی وجود دارد یا خیر.
اصلاح و توزیع پرسشنامه به دفعات بیشتر به تناسب ضرورت و امکانات موجود.
- بررسی میزان همگرایی.
مزایا و معایب روش دلفی
مزایا:
- بیان مخفیانه، آزادانه و ناشناس نظرها.
- کنترل بیشتر تیم مدیریت ریسک بر فرآیند.
- منحرف نشدن موضوع توسط یک فرد خاص.
معایب:
- ممکن است به همگرایی منجر نشود.
- ممکن است افراد با دید عام پاسخ دهند.
- ممکن است تفاوت چشم‌گیری میان نتایج مشاهده نشود.
جزوه مدیریت ریسک دکتر ملکی تبار: شناسایی و ارزیابی ریسک
مقدمه ای بر مدیریت ریسک مدیریت ریسک؛ پاسخ به سه سوال: چه چیزی رخ می‌دهد؟[...]
ادامه مطلبشهریور
جزوه مدیریت ریسک دکتر ملکی تبار/ تدوین چارچوب مدیریت ریسک
پیش نیاز های تدوین چارچوب اسناد اصلی پروژه راهبرد اجرایی پروژه منشور پروژه فرضیات هزینه[...]
۲ دیدگاه
ادامه مطلبشهریور
جزوه مدیریت ریسک دکتر ملکی تبار: مفهوم ریسک
مدیریت ریسک: ریسک چه چیزی نیست؟ خطر (Danger, Hazard) پیامد منفی (Adverse consequence) پیامد مثبت[...]
ادامه مطلبشهریور
معرفی کتاب: مدیریت استراتژیک پروژه/ دکتر محمود گلابچی/ ۱۳۸۹
فهرست عناوین: فصل اول: تصمیمات استراتژیک در مدیریت یک پروژه/ فصل دوم: شرایط پیرامون پروژه/[...]
۳ دیدگاه
ادامه مطلبشهریور
جزوه ارزیابی و مدیریت ریسک/ دکتر محمدفام/ دانشگاه همدان
این جزوه در قالب دو فصل اصلی شناسایی خطر و روش های آنالیز خطرات تدوین[...]
ادامه مطلبشهریور
معرفی کتاب : استاندارد اجرایی تخریب ساختمان ها/دکتر مهدی روانشادنیا/۱۳۹۴
فصل اول: کلیات فصل اول کتاب به طور مختصر به دامنه عمل کتاب پرداخته و[...]
ادامه مطلبشهریور