پروژه های گسترش فرودگاه اغلب نیازمند حضور و جابجایی مداوم نیروی انسانی و ماشین آلات در مجاورت ترافیک فرودگاه می […]

توسعه فرایند برنامه ریزی و کنترل پروژه بر مبنای درس های گرفته شده از پروژه: اولین مدیر پروژه در JASSM

ﭘﺮوژه را ﻣﻲﺗﻮان اﻳﻦﮔﻮﻧﻪ ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻧﻤﻮد: “پروژه تلاشی منحصر به فرد در زمانی محدود است که اهداف تعریف شده ای

استفاده از روش موج غلتان برای برنامه ریزی عملیات اجرایی پروژه: برنامه ریزی، یک فرایند تصمیم گیری است که در

مدیریت اهداف: James March و Henry Mintzberg ، محققین برجسته ای که تحقیقات گسترده ای در خصوص تصمیم گیری و

برنامه ریزی پروژه، اهداف متعددی را در بر میگیرد که شامل تعیین دستاوردهای مورد نظر پروژه، تعیین خطوط راهنما برای

معمولا ﻣﻬﻤﺘﺮﻳﻦ ﭘﺮﺳﺸﻲ ﻛﻪ در ارﺗﺒﺎط ﺑﺎ اﻫﺪاف ﭘﺮوژه ﺑﻴﻦ ذي نفعان ﻣﺨﺘﻠﻒ ﭘﺮوژه ﻣﻄﺮح ﻣﻲ ﺷﻮد، اﻳﻦ است که

چهار نقش کلیدی رهبر پروژه در تلاش برای مشهود ساختن اقدامات لازم، توانستیم چهار نقش کلیدی برای موفقیت مدیران پروژه

1- سرپوش های حفاظتی   برای جلوگیری از سقوط مصالح ساختمانی و ابزارکار بر روی کارگران و افرادی که در