مراحل روش دلفی در مدیریت ریسک

تهیه پرسشنامه‌ای برای اکتشاف ریسک‌های پروژه.

توزیع پرسشنامه میان عده‌ای از متخصصین در دسترس.

تحلیل و گردآوری ریسک‌های مطرح شده.

تهیه پرسشنامه‌ی دوم.

توزیع به صورت پیش‌آزمون در میان متخصصین در دسترس.

  • تعیین شدت پیامدها و احتمال ریسک‌ها.
  • بیان هرگونه نظر بیشتر.

اصلاح و تکمیل پرسشنامه با توجه به نظر متخصصین.

تهیه پرسشنامه‌ی سوم.

توزیع میان تعداد وسیع‌تری از افراد صاحب‌نظر.

تحلیل پرسشنامه‌‌ی سوم.

  • آیا میان نظر متخصصین همگرایی وجود دارد یا خیر.

اصلاح و توزیع پرسشنامه به دفعات بیشتر به تناسب ضرورت و امکانات موجود.

  • بررسی میزان همگرایی.

مزایا و معایب روش دلفی

مزایا:

  • بیان مخفیانه، آزادانه و ناشناس نظرها.
  • کنترل بیشتر تیم مدیریت ریسک بر فرآیند.
  • منحرف نشدن موضوع توسط یک فرد خاص.

معایب:

  • ممکن است به همگرایی منجر نشود.
  • ممکن است افراد با دید عام پاسخ دهند.
  • ممکن است تفاوت چشم‌گیری میان نتایج مشاهده نشود.
(Visited 12 times, 1 visits today)

پاسخی بگذارید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *