مقدمه ای بر مدیریت ریسک

مدیریت ریسک؛ پاسخ به سه سوال:

  • چه چیزی رخ می‌دهد؟
  • چگونه رخ می‌دهد؟
  • اگر رخ دهد چه پیامدهایی خواهد داشت؟

اهمیت «شناسایی ریسک» در فرایند مدیریت ریسک:

  • ریسک‌هایی که شناسایی نشوند را نمی‌توان مدیریت نمود.

محمل شناسایی ریسک:

  • چارچوب تدوین‌شده در ابتدای فرآیند

داده های ورودی

  • نمودارها
  • عوامل مهم زیست‌محیطی
  • مطالعات دانشگاهی
  • چک‌لیست‌های منتشرشده
  • معیارها
  • سناریوهای ریسک‌ها
  • تجربه‌های شرکت
  • فرم‌های شرکت
  • بودجه‌بندی فعالیت‌ها
  • زمان‌بندی فعالیت‌ها
  • شرح پروژه
  • ساختار شکست کار پروژه
  • تحلیل ذی‌نفعان
  • مشخصات فنی بخش‌های مختلف پروژه
  • فرضیات پروژه
  • گزارش‌های پیشرفت

افراد کلیدی شناسایی کننده ریسک

مدیر پروژه

اعضای سازمان:

  • دفتر فنی
  • مدیران اجرایی

ذینفعان:

  • کارفرما
  • بهره بردار
  • مشاور

افراد شاخص در:

  • مدیریت ریسک
  • تخصص فنی
  • منطقه پروژه

روش های شناسایی ریسک

  • تحلیل SWOT
  • تحلیل درخت خطا
  • تحلیل MORT
  • تحلیل درخت رویداد
  • FMEA  و FMECA
  • مطالعات HazOp
  • طوفان فکری
  • روش دلفی
  • چک لیست
  • مصاحبه
  • بررسی اسناد پروژه
  • تحلیل فرضیات
(Visited 122 times, 1 visits today)

پاسخی بگذارید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *